ANALIZA STANOWISKA PRACY JAKO PODSTAWA OCENY

OPIS STANOWISKA
- Metryka stanowiska
- Streszczenie
- Zakres obowiązków
- Aspekty prawne,


PROFIL KANDYDATA
- Procedura rekrutacyjna
- Przegląd kadr,


SYSTEM OCEN OKRESOWYCH
- Aktywizujący
- Rozwojowy,


CELE OCENIANIA
- Monitorowanie wyników
- Identyfikacja potencjału pracy
- Wynagradzanie personelu
- Motywowanie pracowników
- Kształtowanie stosunków pracy
- Ograniczenie zatrudnienia
- Planowanie zatrudnienia
- Dobór personelu


TECHNIKI OCENIANIA
- Pisemny raport oceniający
- Tabela krytycznych zadań
- Technika porównywania ze standardami
- Skale kwalifikacyjne
- Assessment center
- Zarządzanie przez cele
- Ranking
- Portofilio personalne



ZASADY OKRESOWEGO OCENIANIA

CELE SYSTEMU OCEN OKRESOWYCH
- Aktywizujący
- Alokacyjny
- Rozwojowy

FUNKCJE OCENIANIA
- Funkcja ewaluacyjna (przeszłe dokonania)
- Funkcja rozwojowa (perspektywa przyszłości)
- Cele organizacyjne (podejmowanie decyzji)
Cele psychospołeczne (kształtowanie postaw),

WIELOŚĆ OCEN W PROFESJONALNYM SYSTEMIE OCEN

BŁĘDY W OCENIANIU

ZWIĄZEK OCENY Z INNYMI DZIEDZINAMI ZARZĄDZANIA PERSONELEM

LISTA KRYTERIÓW OCENY
- Ocena wyników pracy
- Ocena umiejętności organizacyjnych
- Ocena umiejętności społecznych
- Ocena umiejętności kierowniczych,


Czas szkolenia: 3 dni (3 X 5 godzin)

W pierwszym dniu uczestnicy zapoznają się z zasadami, metodami i formularzami dokumentów do przeprowadzenia ocen okresowych, 
Dzień drugi to praktyczne ćwiczenia oparte na konkretnych symulowanych przykładach (w nawiązaniu do istniejących doświadczeń uczestników szkolenia),
Trzeci dzień to ewaluacja szkolenia, ocena stopnia przyswojenia wiedzy i umiejętności, podsumowanie szkolenia przez uczestników, indywidualne konsultacje z osobami szkolonymi. 
Dobrze byłoby, gdyby trzeci dzień szkolenia został przeprowadzony w terminie 0d 2 do 3 tygodni po dwudniowym module zasadniczym.
wypełnianie dokumentów, praktyczne przeprowadzenie rozmów oceniających z pracownikiem,

Metody szkolenia: mini wykłady, ćwiczenia, dyskusja, analiza przypadków, warsztaty z wykorzystaniem profesjonalnych formularzy, arkuszy, kwestionariuszy oraz innych obowiązujących arkuszy podczas wdrażania systemu ocen okresowych


Uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze, a na Państwa życzenie również dyplomy. Każdy z tematów można dowolnie kształtować, wybierając to, co dla firmy najważniejsze.

Termin i miejsce zajęć uzależniamy od Państwa życzeń. Z przyjemnością odpowiemy na wszelkie pytania.