Dzień 1

Część 1
Czym są kompetencje?
- Poszukiwanie kompetencji na podstawie analizy pracy
- Diagnozowanie kontekstu realizacji zadań jako podstawy do budowania wywiadu behawioralnego


Część 2
- Wykorzystanie Funkcjonalnej Analizy Pracy
- Budowanie profilu zadań i kompetencji
- Model prowadzenia rozmowy w oparciu o model behawioralny


Część 3
- Struktura wywiadu behawioralnego
- Budowanie kontekstu pytań behawioralnych
- Sekwencja zadawania pytań w wywiadzie behawioralnym


Część 4
- Notowanie i kodowanie odpowiedzi kandydatów


Część 5
- Warunki prowadzenia wywiadu behawioralnego


Część 6
- Ocena odpowiedzi udzielanych przez kandydatów
- Ocena kompetencji kandydatów na podstawie wywiadu behawioralnego. 


Dzień 2

Część 7
- Dzień drugi przeznaczony jest na przygotowanie i przeprowadzenia ćwiczeń z zakresu prowadzenia wywiadu behawioralnego. 
- Uczestnicy ćwiczyć będą prowadzenie wywiadu, notowanie oraz ocenianie informacji udzielanych przez „kandydatów”
- W trakcie warsztatu uczestnicy będą otrzymywać informację zwrotną od prowadzącego i innych uczestników
- Wszystkie wywiady są nagrywane na taśmę video, którą otrzymują uczestnicy.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób bezpośrednio zaangażowanych w proces rekrutacji. 

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą umieli zaprojektować przebieg rozmowy behawioralnej przy uwzględnieniu kompetencji zawartych w profilu. Będą umieli również dobrać odpowiednie pytania oraz zaprojektować kontekst zadawania pytań. 

Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów potrzebnych do przygotowania i przeprowadzenia wywiadu behawioralnego.

Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem metody warsztatowej wspartej o ćwiczenia indywidualne i grupowe. 

Czas trwania - 2 dni, 2 drugi dzień poświęcony jest na praktyczne ćwiczenie prowadzenia wywiadu behawioralnego 

Czas i miejsce zajęć uzależniamy od Państwa życzeń. Z przyjemnością odpowiemy na wszelkie pytania.