I. CZĘŚĆ TEORETYCZNA (ok. 8 godzin)

EKONOMIKA JAKOŚCI
- Ekonomika jakości w ujęciu ekonomicznym
- Ekonomika jakości w ujęciu jakościowym

EKONOMICZNA PROBLEMATYKA ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

MIEJSCE RACHUNKU KOSZTÓW W SYSTEMIE RACHUNKOWOŚCI
- Budowa systemu rachunkowości
- Obszary rachunkowości
- Wykorzystanie systemu rachunkowości do tworzenia systemu kosztów jakości

ELEMENTY EKONOMIKI JAKOŚCI W PROCEDURACH SERII ISO 9000:2000

STRUKTURA KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE W SYSTEMIE RACHUNKOWOŚCI
- Pojęcia kosztu, straty i ceny
- Klasyfikacje kosztów
- Koszty w układzie rodzajowym
- Koszty w układzie kalkulacyjnym
- Związki pomiędzy układem rodzajowym a układem kalkulacyjnym
- Koszty w układzie miejsc powstawania kosztów
- Rachunek wyników

KOSZTY JAKOŚCI NA TLE STRUKTURY KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE
- Pojęcie kosztu jakości
- Historia zagadnienia kosztów jakości
- Klasyfikacje kosztów jakości – przegląd literaturowy
- Uniwersalna klasyfikacja kosztów jakości
- Ewidencjonowanie kosztów jakości

SYSTEM KOSZTÓW JAKOŚCI
- Algorytm opracowania systemu kosztów jakości
- Algorytm opracowania procedury rachunku kosztów jakości
- Analiza kosztów jakości
- Interpretacja wybranych wskaźników wykorzystujących informacje o kosztach jakości
- Wykorzystanie systemu kosztów jakości w procesie motywowania pracowników

EFEKTYWNOŚĆ DZIAŁAŃ JAKOŚCIOWYCH
- Różne znaczenia pojęcia efektywności
- Obecność zagadnienia efektywności w normach serii ISO 9000:2000
- Planowanie rachunku ekonomicznej efektywności decyzji jakościowych
- Wskaźniki efektywnościowe

INNE WYBRANE ASPEKTY EKONOMIKI JAKOŚCI


II. CZĘŚĆ PRAKTYCZNA

ANALIZA KOSZTÓW JAKOŚCI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM – CASE (OK. 5 GODZIN)

PROJEKTOWANIE PROCEDURY KOSZTÓW JAKOŚCI – CASE ( 3 – 4 GODZIN)

DYSKUSJA PANELOWA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA NA TEMAT MOŻLIWOŚCI WDROŻENIA SYSTEMU KOSZTÓW JAKOŚCI W ICH PRZEDSIĘBIORSTWIE (OK. 1 GODZINY)


Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorstw, których pracownicy zainteresowani są poznaniem wybranych, najczęściej stosowanych w praktyce, aspektów z obszaru ekonomiki jakości, w szczególności do przedsiębiorstw posiadających wdrożony system zarządzania jakością lub rozważających wdrożenie takiego systemu i zainteresowanych uwzględnieniem w tym systemie ekonomicznych aspektów jakości, w tym analizy efektywności działań jakościowych przez pryzmat kosztów jakości.

Optymalna liczba uczestników szkolenia: 6 – 10 osób.


Uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze, a na Państwa życzenie również dyplomy. 

Każdy z tematów można dowolnie kształtować, wybierając to, co dla firmy najważniejsze.

Czas i miejsce zajęć uzależniamy od Państwa życzeń. Z przyjemnością odpowiemy na wszelkie pytania.